Pengertian MSDM

Manajemen banyak diartikan sebagai ilmu dan seni untuk mencapai suatu tujuan organisasi melalui kegiatan orang lain. Hal ini berarti bahwa manajemen dapat dilaksanakan bila pencapaian tujuan tidak hanya dilakukan oleh satu orang, tetapi lebih. Oleh sebab itu semakin banyak orang yang dilibatkan dalam pencapaian tujuan maka akan semakin besar pula peranan manajemen. Manajemen mencakup fungsi-fungsi yaitu: perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, pengarahan dan fungsi pengawasan. Secara keseluruhan fungsi-fungsi tersebut menggambarkan proses manajemen. Beberapa kegiatan yang spesifik yang tercakup dalam masing-masing fungsi tersebut meliputi :

1. Fungsi Perencanaan : menetapkan tujuan dan standar, mengembangkan aturan dan prosedur, mengembangkan rencana, dan peramalan proyeksi beberapa peristiwa di masa depan.
2. Fungsi Pengorganisasian : memberikan setiap bawahan suatu tugas khusus, membangun departemen, mendelegasikan wewenang kepada bawahan, menetapkan saluran wewenang dan komunikasi, serta mengkoordinasikan pekerjaan bawahan.
3. Fungsi Penyusunan Personalia : memutuskan tipe atau jenis orang yang dipekerjakan, merekrut calon karyawan, mengevaluasi kinerja, menyuluh karyawan, melatih dan mengembangkan karyawan.
4. Fungsi Pengarahan : membuat orang lain menyelesaikan pekerjaan, mempertahankan semangat kerja, dan memotivasi bawahan.
5. Fungsi Pengawasan : menetapkan standar kinerja, membandingkan kinerja aktual dengan kinerja standar, mengambil tindakan perbaikan sesuai dengan kebutuhan.

Sementara Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) antara lain dapat dijelaskan sebagai berikut :

“Manajemen Sumber Daya Manusia adalah pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa, dan pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok pekerja. MSDM juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karir, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan, dan hubungan perburuan yang mulus.”